| 面向 | MACC | NPV |
|---|---|---|
| 回答的問題 | 減一噸碳要花多少錢？ | 這筆投資划不划算（財務上）？ |
| 排序／判斷邏輯 | 依每噸減碳成本（MAC邊際減量成本）由低到高排列 | 依折現後淨現金流是否為正評估 |
| 看的角度 | 減碳效率／成本效益 | 整體財務可行性 |
| 主要限制 | 不呈現方案的導入時程或可用年度 | 為正不代表比其他方案更好，也不代表回收年限達標 |
一個方案可能 MACC 很低（減碳很划算），但 NPV 是負的（財務上不值得做，例如初期資本支出過高、回收期太長）；反之也可能發生。企業實務上會先用 MACC 排出候選方案，再逐一用 NPV／IRR／回收年限做財務把關，兩層篩選才拍板。
「MACC 告訴你該減誰，NPV 告訴你值不值得砸錢，兩個都過關才拍板。」